Implante na sua empresa o modelo de Gestão Americano que garante 400% de aumento na produtividade da sua empresa e resolva de uma vez por todas e transforme sua empresa em uma máquina de resultados. Em 50 minutos eu vou montar um plano de ação personalizado para transformar sua empresa com a Governança Sistêmica
Definir e otimizar processos claros, reduzindo erros, economizando recursos e promovendo eficiência nas operações diárias.
Processos eficazes
Adotar tecnologias e estruturas flexíveis para automatizar processos, aumentar a produtividade e impulsionar a inovação.
Tecnologia e Estruturas
Capacitar continuamente os colaboradores, garantindo que cresçam e contribuam para o sucesso e inovação da empresa.
Desenvolver Pessoas
Alocar colaboradores com base em suas competências, promovendo alta performance e alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa.
Gestão por Competências
A Governança Sistêmica forma uma estrutura integrada permitindo que as empresas funcionem de maneira otimizada, com foco na sustentabilidade e no crescimento.
Ao implementar a Governança Sistêmica a organização se torna mais ágil, inovadora e capaz de alcançar resultados consistentes a longo prazo.
Diminuir a rotatividade de funcionários
Aumentar a produtividade e engajamento da equipe
Alinhar os objetivos individuais com metas organizacionais
Resolver conflitos internos e problemas de comunicação
Implementar a liderança efetiva em níveis intermediários
Gerenciar o impacto das ações de RH nos resultados do negócio
O Método 4Es da Governança Sistêmica: Uma abordagem revolucionária que integra Estratégia, Execução, Evidência e Excelência para transformar sua gestão de pessoas de dentro para fora.
Reestruturação de departamentos para maior eficiência
Desenvolvimento de lideranças em todos os níveis
Implementação de cultura de feedback e melhoria contínua
Alinhamento de processos de RH com objetivos estratégicos da empresa
Definimos claramente o papel estratégico do RH
Fase 01
Estratégia
Implementamos frameworks de governança com responsabilidades bem definidas
Fase 02
Execução
Criamos mecanismos de comunicação e feedback
Fase 03
Evidência
Desenvolvemos métricas de desempenho para medir o sucesso
Fase 04
Excelência
Aumento de até 400% na produtividade ao final do programa
Redução de até 50% no turnover e absenteísmo
Melhoria de até 40% no engajamento dos colaboradores
Economia de até 75% em recrutamento e treinamento
MERIAL
GRUPO CICOPAL
COOPANEST RIO
SANASA
MASTERSOUL
BORGWARNER
NOVA AGRI
NORKS HYDRO
PURINA
HONDA
KOPENHAGEN
BRASIL CACAU
A metodologia da Governança sistêmica que a Patrícia emprega em seu processo de mentoria é muito assertiva na medida em que integra teoria e prática de maneira estruturada, o que facilitou o meu aprendizado e acelerou os meus resultados. 🚀🚀
Parabéns por seu trabalho e principalmente pelo desejo genuíno de somar na jornada do outro. Agradeço ter tido a oportunidade de conhecer o seu trabalho que é simplesmente fenomenal.
- Fabrizzio Feitosa
A mentoria estruturada tem sido uma ferramenta poderosa para meu desenvolvimento como gestora.
Tem permitido identificar as áreas que necessitam de melhoria e identificar as minhas fortalezas de forma eficiente. Com um mentor experiente como a Patrícia me trouxe conhecimentos práticos que posso aplicar na rotina e insights valiosos, que ajudam nos desafios de gestão, desenvolvendo competências interpessoais, essenciais para liderar equipes com maior assertividade.
- Marta Rosana Marçal
Muito se fala hoje sobre a importância de se ter um RH estratégico, voltado pro negócio, e eu concordo com isso. Porém precisamos parar e olhar pra dentro do nosso dia a dia.
Como estamos estruturados? Temos os processos descritos com a nossa realidade ou é mais uma pro forma? As atividades estão claras? Essas questões nos ajudam a identificar os nossos gaps, e buscar a estruturação tão necessária, afinal o RH é um pilar fundamental em toda organização.
Ter o suporte da Patrícia nesse processo de revisão e estruturação dos processos tem sido um diferencial. Ela tem me ajudado a ampliar minha forma de pensar e a ter insights valiosos.
- Glaucy Pitarelo
HRBP e Coordenadora de RH
Conteúdos exclusivos com mentores convidados
Bônus 01
Implementation Day 1x ao Mês pelo menos meio dia
Bônus 02
Templates e processos prontos
Bônus 03
Treinamento de Equipe 1x/Mês
Bônus 04
Prestação de Serviço (Armas de Fechamento)
Bônus 05
Garantia de Resultados ou seu Dinheiro de Volta: Se após aplicar completamente o Método 4Es por 90 dias, seguindo todas as nossas orientações, você não apresentar melhorias significativas nos indicadores de gestão de pessoas e produtividade, devolvemos 100% do seu investimento. Sem perguntas, sem complicações.
Patricia Braga não é apenas uma consultora, é uma transformadora de negócios. Com 18 anos de experiência em multinacionais como Norsk Hydro e BorgWarner, Patricia vivenciou os desafios da gestão de pessoas em primeira mão. Foi durante uma crise de turnover em uma das empresas que ela trabalhou que Patricia desenvolveu o Método 4Es, uma abordagem revolucionária que não só resolveu o problema, mas aumentou a produtividade em 40%. Desde então, ela tem ajudado empresas de todos os tamanhos a alcançarem resultados extraordinários. Com formação em Psicologia e especializações internacionais, Patricia combina conhecimento teórico com experiência prática para oferecer soluções que realmente funcionam.
Muitos clientes relatam melhorias visíveis em 30 dias, com resultados significativos em 90 dias.
Sim! O método é adaptável e eficaz para empresas de todos os tamanhos.
Não. O Método 4Es é projetado para ser implementado sem interromper suas operações diárias.
Nossa abordagem sistêmica integra todos os aspectos da gestão de pessoas, oferecendo uma solução holística e não apenas correções pontuais.
Absolutamente! Oferecemos 3 meses de suporte pós-implementação para garantir o sucesso contínuo.
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